min-specs
定义行动或协作的最小成功条件，用以判定可行性与边界。
▸ 推荐理由有助于快速判定是否推进，避免过度设计或无效谈判。
全部收录
相关性达标的全量 Skills（含未精选长尾）· 共 6067 个
metrics-tree
构建指标树，分解驱动与诊断指标以衡量成效与风险。
▸ 推荐理由帮助把抽象目标转为可操作、可监控的指标体系。
mece-framework
检查并改进结构，保证互斥且穷尽，用于问题与建议的结构化。
▸ 推荐理由适合咨询与决策前的结构化清洗，减少重叠与遗漏。
kano-model
将功能按卡诺模型分类，识别必需项、性能项与惊喜项以优先排序。
▸ 推荐理由适合产品优先级与客户满意度权衡，提示需随时间复核。
jobs-to-be-done
基于JTBD框架分析用户为实现某进步而采取的动机与阻力。
▸ 推荐理由适合产品与营销团队理解用户切换与采用的真实原因。
issue-tree
用问题树把复杂模糊问题分解为相互独立且覆盖的子问题。
▸ 推荐理由适合策略制定或复杂问题拆解，确保不漏项且不重复。
inductive-reasoning
从观测数据中归纳出可能的模式、趋势或通用规则并评估置信度。
▸ 推荐理由适合从样本推断结论并明确不确定性与样本偏差。
hypothesis-tree
构建可检验的假设树以系统化分解问题并设计验证路径。
▸ 推荐理由有助于把分析转为可执行检验并生成优先验证项。
go-to-market-diagnosis
诊断产品市场切入与增长环节，找出最弱链并给出改进建议。
▸ 推荐理由适合产品或服务想扩展/优化渠道与转化的团队。
force-field-analysis
列出推动与制约力量，评估如何增强支持或减轻阻力推动变革。
▸ 推荐理由适合组织变革或推进方案时权衡力量并制定干预措施。
five-whys-root-cause
按五个为什么法快速追问以找出可控的根本原因并制定行动方案。
▸ 推荐理由适合反复发生问题的快速诊断与可执行改进。
fishbone-diagram
系统梳理问题可能的人员、流程、系统等根本原因。
▸ 推荐理由适合多因子导致的问题定位与后续验证计划
first-principles-thinking
从基本事实出发拆解假设，重构问题并寻求非同质解法。
▸ 推荐理由适用于需突破思维定势、寻求基础性优化的问题
fifteen-percent-solutions
找出在现有权限与资源范围内可立刻执行的可行小动作。
▸ 推荐理由适合需要立即行动、证明推进价值的场景
evidence-map
把混杂信息整理为已知、推断、假设与缺失证据的清单。
▸ 推荐理由有助于建立可靠事实基础，降低决策失误风险
empathy-map
构建目标群体的说、想、做、感等同理地图以指导沟通。
▸ 推荐理由帮助厘清用户动机，适用于产品或沟通设计前期
effort-impact-matrix
按投入与影响将候选行动分类以确定优先顺序。
▸ 推荐理由用于快速筛选可执行优先任务，便于落地执行
deductive-reasoning
基于前提与规则检验结论的有效性并指出逻辑缺失。
▸ 推荐理由适合规则严谨或合规性检查的推理任务
decision-matrix
按既定标准和权重对备选项打分并给出可辩护的决策建议。
▸ 推荐理由适合需要明确权重与可说明理由的决策场景
deal-strategy-map
为具体商机绘制买方流程、关键干系人、胜出主题与下一步动作地图。
▸ 推荐理由有助于结构化推进复杂销售并明确关键承诺。
customer-success-health-score
定义“健康”标准并基于采用度、价值与风险信号打分客户状态。
▸ 推荐理由便于优先化介入和识别流失或扩展机会。
customer-segmentation
按决策需要基于需求、行为与价值对客户进行可执行分群。
▸ 推荐理由帮助聚焦高价值群体，优化产品与服务策略。
critical-uncertainties
找出对决策影响最大的不确定变量并设计监测与应对信号。
▸ 推荐理由用于降低单一预测陷阱，利于制定多情景准备。
cost-benefit-analysis
对选项进行成本-收益比较，含时序、置信度与下行情景评估。
▸ 推荐理由支持理性决策并量化权衡，适用于投资与变更评估。
constraint-analysis
识别并优先解决限制系统达成目标的关键约束或瓶颈。
▸ 推荐理由能聚焦关键限制，指明最有效的改进方向。
competitive-positioning
为产品或方案做竞争定位，提出能打动买家的差异化要素和证明路径。
▸ 推荐理由帮助强化销售/市场论点，适用于竞品分析。
communications-plan
按受众角色和渠道制定详细沟通计划，明确发送者、渠道、时间和请求动作。
▸ 推荐理由适合需要协调变更或传达决策的场景。
change-impact-analysis
评估变更对不同群体的影响、准备度与潜在阻力。
▸ 推荐理由适合变更实施前的准备、缓冲与沟通策略设计。
change-event-timeline
梳理事件发生顺序以识别关键转折点与可能因果链。
▸ 推荐理由帮助区分背景事实与近期触发事件，明确因果假设。
business-model-canvas
系统化构建并对齐九宫格商业模型各要素与内在逻辑。
▸ 推荐理由便于评估商业模式完整性并发现矛盾与机会点。
break-even-analysis
计算项目或产品的盈亏平衡点与使方案可行的阈值。
▸ 推荐理由快速判断商业或投资方案是否具备基本盈利门槛。
balanced-scorecard
基于财务、客户、内部流程与学习四视角构建平衡计分卡。
▸ 推荐理由适合需要构建可操作且平衡的绩效指标体系的管理者。
assumption-inventory
识别、分类并优先需验证的关键假设以降低决策风险。
▸ 推荐理由帮助暴露方案脆弱点并指导验证优先级与试验设计。
affinity-diagram
将大量定性观察、意见或笔记聚类为自然主题与洞察。
▸ 推荐理由能把混乱输入快速整理成证据支撑的主题集。
account-plan
用于制定或恢复客户/项目的结构化账户计划与行动方案。
▸ 推荐理由适合销售与客户成功团队制定推进与守护策略。
abductive-reasoning
在证据不全时生成并排序最有可能的解释与假说。
▸ 推荐理由适合故障诊断、市场解读或异常分析时快速提出可验证假设。
5w1h-analysis
用 5W1H 框架澄清情境的基本事实与缺失信息。
▸ 推荐理由适用于需求讨论与初步问题梳理，能快速生成澄清问题列表。
cross-agent-memory
维护跨代理的项目共享记忆层，保存架构与决策但不合并私有记忆。
▸ 推荐理由让不同 agent 共享经验证的项目上下文，提升协作一致性。
▸ 风险提示共享记忆需注意避免泄露敏感项目信息。
cross-agent-handoff
在不同编码 agent 间安全移交未完成工作并附带验证的工作树快照。
▸ 推荐理由适合需要多代理协作且需保留可验证上下文的项目交接。
▸ 风险提示需访问代码仓库与工作树，要求较高权限。
mvc-expert
将遗留 PHP 代码重构为现代 MVC 项目的审计与实施指南
▸ 推荐理由对维护老旧 PHP 项目并迁移到可维护架构很有价值