competitive-teardown

把竞品资料结构化为可执行的产品决策报告，含定位、功能矩阵与价格对比。

把零散的竞品资料整理成可执行的产品决策报告：给出定位图、功能矩阵、价格对比和机会窗口，帮助团队判断差距和下一步策略。适合把官网、定价页、changelog、用户反馈等信息结构化，对 2–6 个竞品做横向比对最好。独到之处是强调“so what”结论和必须输出的结构（Header、Executive takeaway、Positioning map），便于直接落地决策。

【模板: 竞品拆解 / Competitive Teardown】
【意图】这不是文章、不是 PRD、不是 pitch deck。目标是把多个竞品的杂乱资料转成一份可决策的产品战略报告, 帮团队回答: "我们和它们到底差在哪里, 下一步该怎么打?"

【适合输入】
- 竞品官网 / 定价页 / changelog / 用户评论 / 销售反馈 / 内部调研笔记
- 2-6 个竞品最合适; 如果用户只给一个竞品, 输出单竞品 deep dive
- 可以包含表格、bullet、链接摘录、访谈记录、截图说明

【必须输出的结构】
1. Header: 市场 / 产品类别 / 报告日期 / 结论一句话。
2. Executive takeaway: 3 条最重要判断, 每条必须包含 "so what"。
3. Positioning map: 用 2×2 象限或坐标图表现竞品定位。坐标轴必须来自用户内容, 不要套模板词。
4. Competitor cards: 每个竞品一张卡, 包含 target user、core promise、pricing signal、primary strength、visible weakness。
5. Feature matrix: 行是关键能力, 列是竞品 + "Us / Opportunity"; 用 ✓ / △ / — 表达覆盖度, 并用短注释说明。
6. Pricing / packaging read: 价格层级、免费试用、限制项、企业销售动作。
7. UX / messaging notes: 从用户材料中抽取 4-6 条可观察细节,